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Llegamos a dos conclusiones tras todo lo visto anteriormente. La primera, que la identidad visual corporativa del bufete Garrigues refleja toda la historia del despacho, sus objetivos empresariales (como el de la globalidad) y los intangibles que conforman su personalidad. El éxito de su identidad visual radica en la conjunción entre elementos primarios y secundarios y en su pertinencia al ser utilizados. La combinación de tipografías refleja humanismo y modernidad; los elementos secundarios que, aparentemente, tienen poca importancia (como la paleta cromática utilizada), transmiten las áreas de especialización y el ámbito geográfico de origen así como su respeto por el cumplimiento del marco legal y la ética. Esta identidad visual es ejemplo de cómo una marca/función (siguiendo la terminología de Costa) se ha convertido o se está convirtiendo en una marca/emoción.
La segunda conclusión a la que llegamos tras analizar la imagen de marca de uno de los mejores bufetes del mundo es que la identidad visual corporativa puede ser un importante elemento de comunicación incluso en aquellas profesiones cuyos agentes deseen tener un perfil bajo o poca visibilidad fuera del ámbito profesional. La identidad visual corporativa nunca resta valor a las Entidades, sino que transmite mejor intangibles tan específicos como ética, confidencialidad, humanismo, globalidad o calidad.
La segunda conclusión a la que llegamos tras analizar la imagen de marca de uno de los mejores bufetes del mundo es que la identidad visual corporativa puede ser un importante elemento de comunicación incluso en aquellas profesiones cuyos agentes deseen tener un perfil bajo o poca visibilidad fuera del ámbito profesional. La identidad visual corporativa nunca resta valor a las Entidades, sino que transmite mejor intangibles tan específicos como ética, confidencialidad, humanismo, globalidad o calidad.
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MOLINA CAÑABATE, Juan Pedro (nov 2008:7 ) “¿La identidad visual corporativa de un bufete transmite todos sus intangibles? Un caso práctico: Garrigues”, pdf
Área Abierta, nº 21, 2008, pags 1-8. Referencia: AA21. 0811.108
